3.1Antecedentes del Estudio de Movimientos

ANTECEDENTES

Fue en Francia en el sigo XVIII, con los estudios realizados por Perronet acerca de la fabricación de alfileres, cuando se inicio el estudio de tiempos y movimientos en la empresa, pero  no fue sino hasta finales del siglo XIX, con las propuestas de Taylor que se difundió y conoció esta técnica, comenzó a estudiar los tiempos y movimientos, específicamente cronometrando el tiempo que los trabajadores se tomaba para realizar una tarea especifica, a comienzos de la década de los 1880´s, por esta época desarrollo el concepto de (tarea), en el que proponía que la administración se debía encargar de la planeación del trabajo de cada uno de sus empleados y que cada trabajo debía tener un estándar de tiempo basado en el trabajo de un operario muy bien calificado.

Después de un tiempo y motivados por los estudios de tiempos de Taylor, la pareja de esposos Frank y Lillian Gilbreth, ampliaran este trabajo investigativo y desarrollaran el estudio de movimientos, dividiendo el trabajo en 17 movimientos fundamentales llamados Therbligs (Su apellido al revés). Frank B. Gilbreth fue el fundador de la técnica moderna del estudio de los movimientos, la cual se puede definir como el estudio de los movimientos innecesarios y implicándolos necesarios, y estableciendo luego la secuencia  sucesión de movimientos más favorables para lograr una eficiencia máxima.

Los esposos Gilbreth fueron de los primeros en estudiar los movimientos manuales y formularon leyes básicas de la economía de movimientos que se consideran fundamentales todavía. A ellos se debe también la técnica cinematográfica para realizar estudios detallados de movimientos, conocidos por "estudios de micromovimientos", que han demostrado su gran utilidad en el análisis de operaciones manuales repetidas.

Más que nadie a los Gilbreth, Frank y su esposa Lillian, es a quienes se debe que la industria reconociera la importancia de un estudio minucioso de los movimientos de una persona en relación con su capacidad para aumentar la producción, reducir la fatiga e instruir a los operarios acerca del mejor método para llevar a cabo una operación.

Actualmente el estudio de tiempos y movimientos fue la base para el desarrollo de la ingeniería industrial y es aplicado hasta el día de hoy en muchos de los talleres y fábricas del mundo con gran éxito.