3.3 Movimientos Fundamentales Therblig

    Therblig

Desarrollado por Frank Gilbreth, en sus primeros ensayos se aplica a todo trabajo productivo ejecutado por las manos de un operario. Gilbreth denomino  "Therblig" a cada uno de estos movimientos fundamentales, y concluyo que toda operación se compone de una serie de estas 17 divisiones básicas.



  1. Buscar: es la parte del ciclo durante la cual los ojos o las manos tratan de encontrar un objeto. comienza en el instante en que los ojo se dirigen o mueven en un intento de localizar un objeto, y termina con el objeto encontrado. Buscar es un Therblig que el analista debe tratar de eliminar siempre.
  2. Seleccionar: se efectúa cuando el operario tiene que escoger una pieza de entre dos o más semejante. También es considerado ineficiente.
  3. Tomar (o asir): es el movimiento elemental que hace la mano al cerrar los dedos rodeando una pieza o parte par asirla en una operación. es un Therblig eficiente y, por lo general, no puede ser eliminado, pero en muchos casos puede mejorar.
  4. Alcanzar: puede clasificarse como un Therblig objetivo y, generalmente, no puede ser eliminado del ciclo de trabajo. Sin embargo si puede ser eliminado del ciclo de trabajo. Sin embargo, sí puede ser reducido acortando las distancias requeridas para alcanzar y dando ubicación fija a los objetos.
  5. Mover: comienza en cuanto la mano con carga se mueve hacia un sitio o ubicación general, y termina en el instante en que el movimiento se detiene al llegar a su destino. El tiempo requerido para mover depende de la distancia, del peso y del tipo de movimiento. Es un Therblig objetivo y difícil de eliminarlo del ciclo de trabajo.
  6.  Sostener: división básica que tiene lugar cuando de las dos manos soporta o ejerce control sobre un objeto, mientras la otra mano ejecuta trabajo útil. Es un Therblig ineficiente y puede eliminarse, por lo general, del ciclo de trabajo.
  7. Soltar: Es la división básica que ocurre cuando el operario abandona el control del objeto.
  8. Colocar en posición: tiene efecto como duda o vacilación mientras la mano, o las manos, tratan de disponer la pieza de modo que el siguiente trabajo pueda ejecutarse con más facilidad, de hecho de colocar e posición puede ser la combinación de varios movimientos muy rápidos.
  9. Recolocar en posición: consiste en colocar un objeto en un sitio predeterminado, de manera que pueda tomarse y ser llevado a la disposición en que ha de ser sostenido cuando se necesite.
  10. Inspeccionar: incluido en la operación para asegurar una calidad aceptable mediante una verificación regular realizada por el trabajador que efectúa la operación.
  11. Ensamblar: división básica que ocurre cuando se reúnen dos piezas entonantes. Es objetivo y puede ser más fácil mejorarlo que eliminarlo.
  12. Desensamblar: ocurre cuando se separan piezas entonantes unidas. Es de naturaleza objetiva y las posibilidades de mejoramiento son más probables que la eliminación del Therblig.
  13. Usar: completamente objetivo y tiene lugar cuando una o las dos manos controlan un objeto, durante el ciclo en que se ejecuta trabajo productivo.}
  14. Demora ( o retraso) inevitable: corresponde al tiempo muerto en el ciclo de trabajo experimentando por una o ambas manos, según la naturaleza del proceso.
  15. Demora (o retraso) evitable: tiempo muerto que ocurre durante el ciclo de trabajo y del que sólo el operario es responsable, intencional o no intencionalmente.
  16. Planear: es el proceso mental que ocurre cuando el operario se detiene para determinar la acción a seguir.
  17. Descansar ( o hacer alto ene le trabajo): aparece rara vez en un ciclo de trabajo, pero suele aparecer periódicamente como necesidad que experimenta e operario de reponerse de la fatiga.
Estos movimientos mencionados anteriormente se dividen en eficientes o efectivos e ineficientes inefectivos

Movimientos eficientes o Efectivos

  • De naturaleza física o muscular: alcanzar, mover, soltar y colocar en posición.
  • De naturaleza objetiva o concreta: usar, ensamblar y desensamblar.

Movimientos ineficientes o inefectivos

  • Mentales o Semi mentales: buscar, seleccionar, colocar en posición, inspeccionar y planear.
  • Retardos o dilataciones: retraso evitable, retraso inevitable, descansar y sostener.

Comentarios

Entradas más populares de este blog

3.1Antecedentes del Estudio de Movimientos

3.5 Herramientas del estudio de movimientos