3.2 DESCRIPCIÓN Y PRINCIPIOS DEL ESTUDIO DE MOVIMIENTOS

El estudio de movimientos es el análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo. su objetivo es eliminar o reducir los movimientos ineficientes, y facilitar y acelerar los eficientes.

Por medio del estudio de movimientos, el trabajo se lleva a cabo con mayor facilidad y aumenta el índice de producción.

Principios de economía de movimientos

Fueron desarrollados por Gilbreth y completados por Ralph Barnes.
Estas leyes con todas aplicables a cualquier tipo de trabajo, se agrupan en tres subdivisiones básicas:

Aplicación y uso del cuerpo humano

  1. Ambas manos deben comenzar y terminar simultáneamente los elementos o divisiones básicas de trabajo, y no deben estar inactivas al mismo tiempo, excepto durante los periodos de descanso.
  2. Los movimientos de las manos deben ser simétricos y efectuarse simultáneamente  al alejarse del cuerpo y acercándose a este 
  3. Siempre que sea posible debe aprovecharse el impulso o ímpetu físico como ayuda al obrero, y reducirse a un mínimo cuando haya que ser contrarrestado mediante su esfuerzo muscular.
  4. Son, preferibles los movimientos continuos en línea curva en vez de los rectilíneos que impliquen cambios de dirección repentinos y bruscos. 
  5.  Debe emplearse el menor número d elementos o therbligs, y estos se deben limitar a los del más bajo orden o clasificación posible. Estas clasificaciones, enlistadas en orden ascendente del tiempo y el esfuerzo requeridos para llevarlas a cabo son:
    a) Movimientos de dedos.
    b) Movimientos de dedos y muñeca.
    c) Movimientos de dedos; muñeca y antebrazo.
    d) Movimientos de dedos; muñeca, antebrazo y brazo.
    e) Movimiento de dedos, muñeca, antebrazo, brazo y todo el cuerpo.
  6. Debe procurarse que todo trabajo que pueda hacerse con los pies se ejecute al mismo tiempo que el efectuado con las manos. Hay que reconocer, sin embargo, que los movimientos simultáneos de pies y manos son difíciles de realizar. 

  7. Los dedos cordial y pulgar con los más fuertes para el trabajo. El índice, el anular y el meñique no pueden soportar o manejar cargas considerables por largo tiempo.
  8. Los pies no pueden accionar pedales eficientemente cuando el operario está de pie.
  9. Los movimientos de torsión deben realizarse con los codos flexionados.
  10. Para asir herramientas deben emplearse las falanges, o segmentos de los dedos, más cercanos a la palma de la mano.

Arreglo del área de trabajo

  1.  Deben destinarse a sitios fijos para toda herramienta y todo material, a fin de permitir la mejor secuencia de operaciones y eliminar o reducir los therbligs buscar y seleccionar.
  2. Hay que utilizar depósitos de alimentación por gravedad y entrega por caída deslizamiento para reducir los tiempos de alcanzar y mover; asimismo, conviene disponer de expulsores, siempre que sea posible, para retirar automáticamente las piezas acabadas.
  3. Todos los materiales y las herramientas deben ubicarse dentro del perímetro normal de trabajo, tanto en el plano horizontal como en el vertical.
  4. Conviene proporcionar un asiento cómodo al operario, en que sea posible tener la altura apropiada para que el trabajo pueda llevarse a cabo eficientemente, alternando las posiciones de sentado y de pie.
  5.  Se debe contra con el alumbrado, la ventilación y la temperaturas adecuados.
  6. Deben tenerse en consideración los requisitos visuales o de visibilidad en estación de trabajo, para reducir al mínimo las exigencias de fijación de la vista.
  7.  Un buen ritmo es esencial para llevar a cabo suave y automáticamente una operación, y el trabajo debe organizarse de manera que permita obtener un ritmo fácil y natural siempre que sea posible.

Diseño de herramientas y equipo

  1.  Deben efectuarse, siempre que sea posible, las operaciones múltiples de las herramientas combinando dos o más de ellas en una sola, o bien disponiendo operación múltiple en los dispositivos alimentadores, si fuera el caso (por ejemplo, en tornos de carro transversal y de torreta hexagonal).
  2.  Todas las palancas, manijas, volantes y otros elementos de manejo deben estar fácilmente accesibles al operario, y deben diseñarse de manera que proporcionen la ventaja mecánica máxima posible y pueda utilizarse en conjunto muscular más fuerte.
  3.  Las piezas en trabajo deben sostenerse en posición por medio de dispositivos de sujeción.

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